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今日集团的经营战略(二)

  2.营销创新战略。今日集团不断更新营销方法,调整营销战略,处长现有产品的生命。它采取了合作营销、绿色营销、资产营销等战略。在合作营销上,它要求零售商共同参与从广告到存货管理等一系列营销活动。在产品和装璜设计时,采取绿色外现,利用了绿色概念,树立了形象,在资产营销上,通过相关的资产重组来实现降低成本、扩大销售等企业目标。当开发程度较大时,今日集团会收购同类产品、采用兼并收购两种形式,提高对市场的控制能力,为企业带来了超额利润。

  四.永续经营战略
  为了使乐百氏迅速成长并能永久地经营下去,今日集团制定了以下两种永续经营战略:1."永远第一"。既然"第一"战略已经为今日集团迎来了屡次光荣,如今今日人已它作为企业文化的重要部分,这种企业精神的贯彻实施,使得今日集团取得战略所预定的竞争优势。以后,今日集团将继续以自身的优势实现差别化经营,以优质的产品和服务取胜。2."品牌不灭"。今日集团的"品牌不灭"并不是指脱离产品"推出--成长--成熟--衰退"的自然规律,而且意味着在某个品牍上不断改良优化,以满足新的市场需求,品牌是有生命的,需要呵护,在它走向衰退时却意味着新品牌对生命延续。今日集团严厉反对用"杀价"来夺取市场份额。现代企业在市场的争夺战中,应尽量以提高品质、增加产品特征为政策,避免直接降价作毁灭性的竞争。

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