苏宁红孩子实体店发展提档加速

　　2016年伊始，苏宁宣布，对旗下母婴品牌红孩子的组织架构进行优化，将苏宁红孩子实体门店提升到集团“第二连锁”的高度。

　　从竞争激烈的线上渠道中脱颖而出显然并非红孩子的最终追求。背靠苏宁打造母婴育儿综合服务平台则被认为是“响应用户需求和消费升级变化的适时之举”，苏宁云商COO侯恩龙强调，红孩子已经具备了行业领跑的影响和用户基础，本次架构调整后，红孩子连锁店围绕用户的运营将更具自由和独立性;同时伴随着母婴产品跨境需求的兴盛，苏宁门店可感可知的特性也将为海外母婴大牌入华铺平道路。

　　根据红孩子连锁公司规划，2016年将再开设50家自营实体店，三年内红孩子门店预计将达200家，线上线下同步引入优质服务商户。根据苏宁云商副总裁田睿介绍，目前苏宁红孩子门店的职能区共分为：商品销售和推荐、孕婴咨询和常态互动、婴童娱乐以及母婴金融物流服务等。2015年，红孩子通过现有门店近3600场线下孕婴活动和孕妈讲堂，吸引了超过300万新增用户在红孩子渠道产生消费;受益于复购和搭售等因素，红孩子门店用户平均客单价提升超过100%。